Кейс-интервью

Как проходит оценка?
Диагностика включает в себя 2 этапа:
1 этап: Письменная часть (решение кейса)  
  • Кейс состоит из краткого описания продукта и 10-15 открытых вопросов к нему
  • Кейс заранее разрабатывается и утверждается с экспертами вашей компании и может быть приближен или не привязан к специфике вашей деятельности
  • Решить кейс — это значит проанализировать предложенную ситуацию из описания и найти оптимальное решение
2 этап: Устная часть ( online-интервью с экспертом)
  • Интервью проводится экспертом для подтверждения уровня владения компетенциями
  • В рамках интервью участник можете задать эксперту любые вопросы по диагностике и получить обратную связь
Что оценивается в рамках этой диагностики?
  • Продуктовое мышление
  • Умение применять на практике инструменты и фреймворки
Для каких позиций подходит такая оценка? 
  • Для менеджеров продуктов
  • Для владельцев продуктов
  • Для руководителей проектов
  • Для оценки руководителей до топ-уровня
При каких условиях будет полезна такая оценка?
  • Найм персонала
  • Создание кадрового резерва
  • Отбор в программы обучения и трансформации
  • Оценка результата обучения
  • Годовая оценка персонала