Проводите объективную оценку hard skills своих продактов и адаптируйте команду для реализации стратегии своей компании
Найм персонала
Сокращайте время закрытия вакансии за счет понятных требований к компетенциям кандидатов и повышайте качество их скрининга
Разработка систем поощрения
Реализуйте прозрачную систему мотивации сотрудников и назначение на должность в соответствии с профессиональными компетенциями
Создание кадрового резерва
Формируйте резерв сотрудников с подтвержденными навыками и выстраивайте индивидуальные карьерные планы по их развитию
Планирование обучения
Определяйте затраты на обучение сотрудников в соответствии с пробелами в их компетенциях и составляйте актуальные программы
Оценка результата обучения
Диагностируйте изменение навыков персонала после прохождения образовательных программ и их влияние на бизнес-результат
Кому будет полезна оценка?
HR/HR бизнес-партнерам
Сможете ускорить найм персонала, выстроить правильную систему мотивации и раскрытия потенциала своих сотрудников
T&D/руководителям корп. университетов
Сможете определять точную потребность в обучении и составлять программы по недостающим компетенциям, а также обосновать необходимость бюджета на обучение
Руководителям отделов инноваций
Сможете выявить сотрудников с высоким потенциалом и лидерскими позициями по внедрению изменений в процессы компании и разработке новых продуктов
Head of products
Сможете понять, как ускорить рост продукта за счет объективной оценки компетенций своих сотрудников и как это влияет на бизнес-результат
Что проверяем в ходе диагностики?
Проверяем уровень владения продуктовыми hard skills компетенциями, а также умение работать с фреймворками и продуктовыми инструментами на основании матрицы компетенций
Оценка рынка и конкурентов
Знание бизнес-моделей и умение применять их к собственному продукту
Умение определять целевую аудиторию (JTBD, User Personas)
Методики стратегического анализа
Знание методологии CJM и User Story Mapping
Умение формулировать и валидировать различные типы гипотез и способы их проверки
Понимание связи юнит-экономики и продуктовых показателей
Оценка проходит в формате автоматического тестирования на нашей платформе
Количество вопросов в тесте и время индивидуально для каждой компании
Отчеты по итогам тестирования доступны после прохождения диагностики
Вопросы собраны по группам:
Знание инструментов и фреймворков
Понимание процессов
Решение бизнес-задач
Аналитика и выводы из данных
Что оценивается в рамках этой диагностики?
Уровень знаний
Для каких позиций подходит такая оценка?
Для менеджеров продуктов
Для владельцев продуктов
Для руководителей проектов
Для администраторов проектов
При каких условиях будет полезна такая оценка?
Найм персонала
Создание кадрового резерва
Отбор в программы обучения и трансформации
Оценка результата обучения
Консультации
В результате оценки вы получите:
Матрицу компетенций
Полностью описанный профиль компетенций и навыков hard skills менеджеров и владельцев продуктов
Индивидуальные планы развития
Персональные рекомендации для профессионального роста каждому участнику оценки
Аналитические отчеты
Индивидуальные и командные показатели по уровню владения ключевыми компетенциями
Вы получаете не только услугу по проведению оценки продуктовых компетенций, но и опыт всей нашей команды
Поделимся собственными исследованиями в области продуктовой трансформации
Наши сотрудники уже много лет работают с компаниями, эффективно внедряющими современные подходы. Мы регулярно проводим серии глубинных интервью и накапливаем аналитические данные
Расскажем, как правильно выстроить обучение продуктовых команд после оценки
В нашей команде — продюсеры и методисты образовательных программ, которые хорошо разбираются в форматах и инструментах корпоративного обучения
Разработаем матрицу продуктовых компетенций в соответствии с вашей спецификой
Совместно с вашими внутренними экспертами создадим подробный профиль, который поможет вам лучше понять ценность и потенциал сотрудников
Поможем с внедрением продуктовой трансформации в компании
Составим материалы по обоснованию проведения оценки сотрудников и их обучения для защиты перед руководством и финансовыми структурами
Дадим рекомендации по формированию экспертного сообщества для продуктовой трансформации
Расскажем, как работать с инструментами трекинга для цифровой трансформации, а также безболезненно внедрять изменения и инновации
Поможем провести диагностику ваших внутренних продуктов компании
Эксперты нашего центра помогут оценить потенциал продуктов и сформировать гипотезы для роста ключевых метрик
ООО "Центр продуктовой трансформации" (резидент Сколково) Наш адрес: 121205, Г. МОСКВА, ТЕР. Сколково инновационного центра, Б-Р БОЛЬШОЙ, Д. 42, СТР. 1, ЭТАЖ ЦОКОЛЬНЫЙ ПОМЕЩ./РАБ. МЕСТО № 137/№ 15